Los geht's

Am Anfang unserer Zusammenarbeit steht grundsätzlich eine Bestandsaufnahme des IT-Einsatzes in Ihrem Betrieb. Diese ist notwendig, um mir einen Überblick über den aktuellen Stand der Digitalisierung Ihren Betrieb zu verschaffen.

Auf Basis eines von mir entwickelten Kataloges mit ca. 100 Fragen sprechen wir über Unternehmensprozesse, Organisation, Mitarbeiter, Hard- und Software, Infrastruktur, Online Marketing, Datenschutz, Datensicherheit und über die Strategie und die mittel- und langfristigen Ziele Ihres Unternehmens.

Die Befragung dauert ca. 2 Stunden. Als Ergebnis erhalten Sie von mir in schriftlicher Form eine ausführliche IT-Einsatzanalyse mit einer umfassenden Beschreibung und Bewertung der in Ihrem Unternehmen eingesetzten IT-Technologien.

Darüber hinaus enthält die Einsatzanalyse erste Vorschläge für mögliche oder notwendige Digitalisierungsprojekte. Diese werden wir gemeinsam besprechen, bewerten und priorisieren.

Dabei ist zu beachten, dass Digitalisierung nur dann Sinn macht, wenn sie dazu beiträgt, Ihre Unternehmensprozesse schneller, besser, kostengünstiger und sicherer zu machen, wenn sie die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen erhöht, und wenn damit die Wirtschaftlichkeit und die Effizienz Ihres Unternehmens steigt.

An dieser Bedingung werden wir Ihre Digitalisierungsprojekte messen.

Wenn Sie sich für eine Umsetzung entscheiden, werde ich Ihre speziellen Themen auf den Weg bringen, deren Umsetzung begleiten und gemeinsam mit Ihnen die Kriterien festlegen, nach denen wir die Erfolge der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen bewerten werden.